市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局強(qiáng)化制度加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范管理
發(fā)布日期:2016-08-01瀏覽次數(shù):240
為了不斷把加強(qiáng)管理化力度,響應(yīng)局里的號召,貫徹局里的大政方針,按照局里的統(tǒng)一部署,加大了食堂的管理力度,對整個食堂的工種,各個員工的工作崗位都制定方針知道有效工作規(guī)范。
首先我們從實(shí)際出發(fā),從培養(yǎng)和提高員工素質(zhì)、工作能力入手,制定合理流程,使管理服務(wù)技能和操作技能,達(dá)到統(tǒng)一的格式化,現(xiàn)在以先進(jìn)的理念和超前的意識向前推進(jìn)著。
通過工作規(guī)范流程制定,使我們在工作中前進(jìn)有方向,服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn),人人有專責(zé),事事有人管,工作有檢查。真正起到了工作程序化、制度化、規(guī)范化。
我們至今的工作中,還有很多事情要做。首先培訓(xùn)工作,員工來自四面八方,工作技能不齊。有的人思想觀念、工作方法差異很大,這些都需要統(tǒng)一來規(guī)范統(tǒng)一來管理、統(tǒng)一來培訓(xùn)。從培訓(xùn)的角度說起,方方面面,首先要從基礎(chǔ)抓起。從現(xiàn)在開始到年底把所有的人員都進(jìn)行一次考核,準(zhǔn)備每個月進(jìn)行一次小考,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行重點(diǎn)解決,解決的方法,以老帶新、手把手的教,達(dá)到熟練為止。