國(guó)管局服務(wù)司來盤調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)化2.0先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
10月12日-13日,國(guó)管局服務(wù)司李豪處長(zhǎng)一行來盤就標(biāo)準(zhǔn)化2.0先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和“盤錦模式”進(jìn)行調(diào)研交流。
國(guó)管局服務(wù)司李豪處長(zhǎng)一行先后來到遼東灣會(huì)議中心、1號(hào)職工食堂、市直機(jī)關(guān)黨群服務(wù)中心、政通集團(tuán)、機(jī)關(guān)事務(wù)智慧管理平臺(tái)、機(jī)關(guān)車隊(duì)調(diào)研,深入調(diào)研了解我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化2.0和標(biāo)準(zhǔn)文化建設(shè)等情況,特別是圍繞全市公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理、車輛平臺(tái)建設(shè)及公務(wù)用車改革等創(chuàng)新性工作措施和方法進(jìn)行了深入探討交流。


通過考察調(diào)研,國(guó)管局服務(wù)司李豪處長(zhǎng)一行對(duì)我中心在集中統(tǒng)一管理和標(biāo)準(zhǔn)化2.0建設(shè)方面超前的工作思路和取得的豐碩成果給予了高度評(píng)價(jià)。指出我中心在全國(guó)率先推進(jìn)事業(yè)單位公務(wù)用車改革,形成了全市公務(wù)用車的集中統(tǒng)一管理、智慧平臺(tái)+手機(jī)APP統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的優(yōu)質(zhì)管理局面,并通過標(biāo)準(zhǔn)化2.0的思維理念方法統(tǒng)一規(guī)范了車輛內(nèi)飾整潔商務(wù)的風(fēng)格,延長(zhǎng)了車輛使用壽命,真正實(shí)現(xiàn)了降低成本提高質(zhì)量的目標(biāo)。尤其是創(chuàng)造性推進(jìn)了節(jié)能充電樁項(xiàng)目,以市場(chǎng)化方式實(shí)現(xiàn)了政府零投資,切實(shí)把總書記關(guān)于打造節(jié)約型政府建設(shè)的總體部署要求落到了實(shí)處,為今后推行公務(wù)用車節(jié)能減排趨勢(shì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些都得益于標(biāo)準(zhǔn)思維的構(gòu)建。同時(shí)也充分肯定了盤錦市直機(jī)關(guān)綜合事務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化2.0工作經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)文化建設(shè)確實(shí)走在了全國(guó)前列,取得的成果值得全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門學(xué)習(xí)借鑒,具有很好的推廣意義。


我們將以國(guó)管局服務(wù)司李豪處長(zhǎng)一行來盤調(diào)研為新的契機(jī),繼續(xù)鞏固和提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障服務(wù)能力和效果,充分發(fā)揮事務(wù)支撐政務(wù)的職能作用,以標(biāo)準(zhǔn)化2.0建設(shè)為抓手,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)思維體系,創(chuàng)新工作思路,持續(xù)放大“盤錦模式”輸出效應(yīng),樹立機(jī)關(guān)事務(wù)管理品牌,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),積極推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)改革發(fā)展再上新臺(tái)階。