召開政通集團企業(yè)發(fā)展座談會
11月22日,中心組織召開政通集團企業(yè)發(fā)展座談會,針對集團當前發(fā)展現(xiàn)狀,存在的發(fā)展瓶頸問題,以及未來發(fā)展路徑方向,進行深入座談交流。政通集團中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議,中心機關(guān)各科室負責(zé)人及有關(guān)同志列席會議。會議由中心黨組書記、主任魏旭陽主持。
會上,政通集團董事長莫大國、總經(jīng)理李鑫及各子公司經(jīng)理、集團機關(guān)各部室負責(zé)人,分別結(jié)合各自崗位領(lǐng)域?qū)嶋H工作情況,對當前集團各項工作開展情況和集團發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析,就各自領(lǐng)域存在的突出問題困難和發(fā)展瓶頸開誠布公,對集團未來發(fā)展路徑方向發(fā)表了各自的見解,提出了意見建議。會議過程中,中心黨組成員、副主任詹青春、呂東波分別就大家的發(fā)言進行點評交流,中心黨組書記、主任魏旭陽作總結(jié)講話。他在講話中,重點強調(diào)了三個方面意見:
一是堅定信心、統(tǒng)一思想。習(xí)近平總書記曾指出“發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙”,我們要全面貫徹落實黨的十九屆六中全會精神,立足本職崗位,總結(jié)七年半來的成就與經(jīng)驗,在現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅定信心,守初心、擔使命、勇?lián)?,堅持干在實處、走在前列,用發(fā)展的思維、通過落實“兩個體系”即標準化體系和標準化質(zhì)量管理體系,徹底解決存在的高成本、低效率,員工不想干、不會干、干不好和憑經(jīng)驗、憑心情、憑感覺工作的問題。
二是堅持新發(fā)展理念。要全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,必須堅持“兩個一以貫之”的重要論述,即堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。要遵循盤錦市機關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃明確的堅持文化、創(chuàng)新發(fā)展的基本原則,和體系化、數(shù)字化、品牌化的發(fā)展思路,通過執(zhí)行好“兩個體系”,全面提升集團創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。
三是發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,降低成本、提高質(zhì)量。要在已有的“兩個體系”“兩個課題”“三個基地”“四個試點”“顧客滿意的中國好食堂”“全國營養(yǎng)健康食堂”等優(yōu)勢基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入挖掘優(yōu)勢。一要發(fā)揮好集中統(tǒng)一管理優(yōu)勢,即集約化、集團化、規(guī)?;淖詭?yōu)勢;二要發(fā)揮好標準化優(yōu)勢,《國家標準化發(fā)展綱要》已經(jīng)明確了標準是技術(shù)支撐,是基礎(chǔ)性制度,我們要做到的就說要監(jiān)控標準執(zhí)行的過程,落實好標準落地的“最后一公里”問題,才能真正發(fā)揮“兩個體系”的優(yōu)勢;三要發(fā)揮好品牌優(yōu)勢,盤錦經(jīng)驗、盤錦模式已都占據(jù)了行業(yè)引領(lǐng)地位,我們要潛心研究如何將政通品牌、中國好食堂品牌等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益;四要發(fā)揮好實訓(xùn)基地優(yōu)勢,近五年來每兩周依次標準化培訓(xùn)座談培養(yǎng)了一大批“專業(yè)性、復(fù)合型、賦能型”人才,構(gòu)建了全國首個標準化人才體系,要認真研究宣傳推廣,通過基地承接各行業(yè)培訓(xùn),充分發(fā)揮人才效能;五要發(fā)揮國企優(yōu)勢,政通集團作為國有企業(yè),通過多年來標準化所達到了品質(zhì)和保障,是較當前我市同行業(yè)其他企業(yè)更具市場認可度,更要把握好這項優(yōu)勢,全面提升抵御風(fēng)險的能力,為集團未來行穩(wěn)致遠、高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。