開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 強(qiáng)化賦能型人才隊(duì)伍建設(shè)
為加強(qiáng)賦能型人才隊(duì)伍建設(shè),提升機(jī)關(guān)事務(wù)人員學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)化、用好標(biāo)準(zhǔn)化、講好標(biāo)準(zhǔn)化的能力水平,近日,中心組織開(kāi)展“構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系 提升治理效能”培訓(xùn)。在遵守疫情防控要求的基礎(chǔ)上,以中心機(jī)關(guān)各科室及政通集團(tuán)各部門(mén)、各子公司為單位,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考核和市委副秘書(shū)長(zhǎng)、中心黨組書(shū)記、主任魏旭陽(yáng)親自培訓(xùn)授課相結(jié)合的方式,分組進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,參會(huì)人員依次圍繞盤(pán)錦機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化背景、發(fā)展歷程(發(fā)展階段、基本概念和問(wèn)題、九個(gè)必須堅(jiān)持的方法、標(biāo)準(zhǔn)化2.0、標(biāo)準(zhǔn)文化、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系)、盤(pán)錦經(jīng)驗(yàn)盤(pán)錦模式(兩個(gè)體系、兩個(gè)模式、兩個(gè)課題,三個(gè)基地、四個(gè)試點(diǎn))等內(nèi)容,結(jié)合各自崗位工作實(shí)際進(jìn)行陳述表達(dá)。魏旭陽(yáng)副秘書(shū)長(zhǎng)依次點(diǎn)評(píng),并就各科室、各部門(mén)不同的崗位類別和工作內(nèi)容,結(jié)合實(shí)踐案例,展開(kāi)了針對(duì)性地培訓(xùn),同時(shí)深度講解了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容,具有很強(qiáng)的專業(yè)性、指導(dǎo)性。
通過(guò)近期培訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高了廣大干部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系和標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)與理解,筑牢“標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的過(guò)程,質(zhì)量是標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果”思想根基。中心將繼續(xù)全方位多角度構(gòu)建能型人才標(biāo)準(zhǔn)化體系,從思想賦能、理念方能、方法賦能、文化賦能四個(gè)方面強(qiáng)化人才培養(yǎng),為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系治理能力現(xiàn)代化,持續(xù)做行業(yè)引領(lǐng)者夯實(shí)人才基礎(chǔ)。