召開(kāi)盤(pán)錦機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理控制小組座談會(huì)
今天上午,中心組織召開(kāi)了盤(pán)錦機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理控制小組座談會(huì),質(zhì)量控制小組組長(zhǎng)和部分成員參加了會(huì)議,并紛紛發(fā)言,探討標(biāo)準(zhǔn)化體系在全面質(zhì)量管理過(guò)程中的技術(shù)支撐及引領(lǐng)性作用,并對(duì)“三率質(zhì)量績(jī)效考核表”即標(biāo)準(zhǔn)制定率、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率、標(biāo)準(zhǔn)有效率(質(zhì)量穩(wěn)定率)提出建設(shè)性意見(jiàn),通過(guò)普遍認(rèn)可的方式實(shí)現(xiàn)考核表的最佳效果。會(huì)議由市委副秘書(shū)長(zhǎng)、中心主任魏旭陽(yáng)主持。
魏旭陽(yáng)副秘書(shū)長(zhǎng)指出,標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制小組(QC小組)以簡(jiǎn)單可共享的9123標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理方法為監(jiān)控工具,持之以恒抓好過(guò)程管理,兩個(gè)過(guò)程即以九個(gè)必須堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn)制定,達(dá)到最佳效果的過(guò)程和以九個(gè)必須堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,達(dá)到最佳效果的過(guò)程。通過(guò)全員全過(guò)程、全面全方位制定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以全面質(zhì)量管理模式控制標(biāo)準(zhǔn)制定率、執(zhí)行率、有效率,進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量的穩(wěn)定率,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)落地、質(zhì)量提升,各相關(guān)方都滿(mǎn)意的目標(biāo),進(jìn)而推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
中心通過(guò)9年多的實(shí)踐探索,一以貫之實(shí)施以標(biāo)準(zhǔn)化管理,降低成本、提高質(zhì)量為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,并通過(guò)成功申報(bào)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),厘清了標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的過(guò)程,質(zhì)量是標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果,打通了標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量的最后一公里,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化1.0到2.0、3.0、4.0時(shí)代的新跨越。中心將進(jìn)一步落實(shí)QC小組內(nèi)部培訓(xùn)座談機(jī)制,堅(jiān)持以九個(gè)必須堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn)制定、執(zhí)行、達(dá)到最佳效果的過(guò)程,確保標(biāo)準(zhǔn)落地、質(zhì)量提升,各相關(guān)方都滿(mǎn)意。讓更多的人共享標(biāo)準(zhǔn)效能、質(zhì)量效能,讓更多的人將高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量養(yǎng)成習(xí)慣,成為精神價(jià)值和行為方式。