受邀為川渝地區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展第二場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理培訓(xùn)賦能
11月4日上午,受重慶市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局邀請(qǐng),市委副秘書(shū)長(zhǎng)、中心主任魏旭陽(yáng)在完成為四川省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理培訓(xùn)賦能之后,輾轉(zhuǎn)到重慶市,為重慶市及周邊地市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展了又一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理培訓(xùn)賦能。經(jīng)過(guò)連續(xù)兩天兩場(chǎng)次的培訓(xùn)授課,培訓(xùn)賦能范圍涵蓋了川渝所有地市、地區(qū)(縣),簡(jiǎn)單可共享9123標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理模式獲得一致認(rèn)可和肯定。
此次授課,魏旭陽(yáng)副秘書(shū)長(zhǎng)緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)這一主題,通過(guò)深入淺出的講解了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的重要論述:標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的質(zhì)量,只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量;誰(shuí)制定標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán),誰(shuí)掌握標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)就占據(jù)制高點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》中“四個(gè)明確”,向與會(huì)人員詳細(xì)介紹了標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中發(fā)揮著基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性作用,進(jìn)一步指出了標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)、是制度、是質(zhì)量、是品牌、是方法、是文化。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家中的重要作用進(jìn)行了深刻的剖析和講解。
魏旭陽(yáng)副秘書(shū)長(zhǎng)指出,盤錦機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了1.0標(biāo)準(zhǔn)化體系到4.0標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系的新跨越。1.0時(shí)代,首創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化體系,解決了機(jī)關(guān)長(zhǎng)期存在的頑疾苦樂(lè)不均、互相攀比和員工不想干、不會(huì)干、干不好,憑經(jīng)驗(yàn)、憑心情、憑感覺(jué)工作等問(wèn)題。2.0時(shí)代首創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化思維理念方法,解決了沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)干和標(biāo)準(zhǔn)不可復(fù)制、不可推廣、不可共享的問(wèn)題;簡(jiǎn)單的說(shuō)1.0是書(shū)本上的標(biāo)準(zhǔn)化體系,2.0是大腦中的思維體系。3.0時(shí)代首創(chuàng)了標(biāo)準(zhǔn)文化,解決了員工不自信的問(wèn)題,同時(shí)讓更多的人將標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣。4.0時(shí)代首創(chuàng)了標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系,通過(guò)成功申報(bào)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),理清了標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的關(guān)系,標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的過(guò)程,質(zhì)量是標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果。打通了標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量的最后一公里。解決了各相關(guān)方不滿意的問(wèn)題,同時(shí)讓更多的人將高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量養(yǎng)成習(xí)慣,成為精神價(jià)值和行為方式。建立若干個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理控制小組,控制標(biāo)準(zhǔn)制定率、執(zhí)行率、有效率,同時(shí)以九個(gè)必須堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn)制定、執(zhí)行,達(dá)到最佳效果的過(guò)程,確保質(zhì)量提升,各相關(guān)方都滿意。
培訓(xùn)結(jié)束后,與會(huì)人員真切的感受到盤錦機(jī)關(guān)事務(wù)已經(jīng)將標(biāo)準(zhǔn)溶于血液、凝于靈魂,標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為了盤錦機(jī)關(guān)事務(wù)的“代名詞”,人人有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。紛紛表示,盤錦經(jīng)驗(yàn)、盤錦模式確實(shí)走在全國(guó)前列,盤錦機(jī)關(guān)事務(wù)品牌引領(lǐng)全國(guó),為機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)提供了很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒和標(biāo)桿典范。
盤錦市機(jī)關(guān)事務(wù)中心將以此次授課賦能為新的契機(jī),繼續(xù)秉持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的理念,持續(xù)發(fā)揮一個(gè)方法、兩個(gè)課題、三個(gè)模式、四個(gè)體系、四個(gè)試點(diǎn)、五大基地的優(yōu)勢(shì)效能,為推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。