2018年工程部緊急預(yù)案
發(fā)布日期：2018-11-19瀏覽次數(shù)：343
1 范圍
本標準規(guī)定了供電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的突發(fā)事件處理的緊預(yù)案和節(jié)假日安全隱患排查要求。
本標準適用于物業(yè)工程部對突發(fā)事件的緊急處理工作。
2 供電系統(tǒng)
2.1 遇雷雨時
2.1.1 增加巡回檢查次數(shù)，注意保持與高壓設(shè)備的安全距離。
2.1.2 雷擊過后如引起跳閘，可試送電一次。如送電成功，則正常運行；如試送電不成功，則檢查故障，并按照規(guī)定流程進行維修，待維修結(jié)束后清理現(xiàn)場，恢復(fù)供電。
2.2 突發(fā)停電時
2.2.1 電源有電，保護有動作，開關(guān)跳閘。找不到故障，不得送電，立即向公司匯報，請示處理意見。找出故障，排除后，向公司匯報，經(jīng)同意后送電。
2.2.2 電源沒電，保護沒動作，開關(guān)沒跳閘。一般是外部故障，檢查內(nèi)部確無故障后，通知公司調(diào)度和主管部門調(diào)度所及有關(guān)部門和有關(guān)人員后，等候來電。
2.3 設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時
2.3.1 電氣設(shè)備容器外部著火時，可采用二氧化碳、干粉等滅火劑帶電滅火，滅火時保持一定的距離。
2.3.2 如電氣設(shè)備容器內(nèi)部著火時，則先切斷電源，再進行滅火。
3 弱電系統(tǒng)
3.1 因突發(fā)停電或弱電系統(tǒng)故障等，弱電系統(tǒng)不能正常運行時，應(yīng)立即上報主管部門領(lǐng)導(dǎo)并組織人員處理，排除故障。
3.2 弱電系統(tǒng)如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)及時切斷電源?；饎葺p微應(yīng)采用二氧化碳滅火器進行撲滅；火勢嚴重應(yīng)立即撥打 119 火警電話，疏散在場人員，并第一時間通知上級主管。
3.3 遇暴風(fēng)雨、雷電等惡劣天氣，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源。
3.4 設(shè)備停用期間，需做好應(yīng)對措施，加強人工巡查和管理，確保安全。
3.5 重新開啟時間根據(jù)具體情況確定，設(shè)備重新開啟后，由相關(guān)人員檢查設(shè)備情況，保證設(shè)備及系統(tǒng)的正常運行。
4 電梯系統(tǒng)
4.1 應(yīng)急救援組織體系職責(zé)
4.1.1 應(yīng)急救援指揮部
4.1.1.1 負責(zé)一般事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。
4.1.1.2 組織制定本單位應(yīng)急救援預(yù)案，并及時進行修訂完善，加強管理工作。
4.1.1.3 組建單位應(yīng)急救援隊伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)施、器材，組織進行應(yīng)急知識的培訓(xùn)及演練。
4.1.1.4 發(fā)生電梯關(guān)人或電梯傷人事故及電梯機械傷害、火災(zāi)、自然災(zāi)害等緊急情況時，啟動單位應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援。若事故造成人員重傷以上事故，應(yīng)馬上向上級應(yīng)急救援指揮中心報告。
4.1.1.5 負責(zé)本單位電梯應(yīng)急救援工作的具體實施，按照本預(yù)案及上級應(yīng)急救援指揮部的指示，開展現(xiàn)場應(yīng)急救援，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷害和降低財產(chǎn)損失。
4.1.1.6 掌握電梯事故現(xiàn)場情況，并及時向上級應(yīng)急救援指揮部報告。
4.1.1.7 組織人員對電梯事故現(xiàn)場進行恢復(fù)，并落實整改措施。
4.1.1.8 起草應(yīng)急救援文件、簡報，并將應(yīng)急救援文書、資料歸檔。
4.1.1.9 配合有關(guān)部門進行電梯事故調(diào)查處理。
4.1.2 總指揮長
4.1.2.1 負責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動，確定應(yīng)急救援預(yù)案的啟動的區(qū)域和副指揮長。對電梯事故全權(quán)組織進行應(yīng)急救援。
4.1.2.2 發(fā)生電梯傷亡事故后，在啟動單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時，向上級應(yīng)急救援指揮中心報告。
4.1.2.3 在發(fā)生電梯傷亡事故時，應(yīng)在特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門等政府部門指揮下,具體負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
4.1.2.4 在發(fā)生電梯傷亡事故時，將現(xiàn)場情況及時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門等政府部門匯報。
4.1.2.5 組織人員對事故現(xiàn)場進行恢復(fù)，并落實整改措施。
4.1.2.6 配合有關(guān)部門進行電梯事故調(diào)查處理。
4.1.3 副總指揮長
4.1.3.1 協(xié)助總指揮對無人員傷亡的電梯事故,全權(quán)組織進行應(yīng)急救援。
4.1.3.2 協(xié)助總指揮組織人員對電梯事故現(xiàn)場進行恢復(fù)，并落實整改措施。
4.1.3.3 確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案，報應(yīng)急救援指揮中心審定。
4.1.3.4 總指揮不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時，行使總指揮職責(zé)。
4.1.4 應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組
4.1.4.1 在應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下，組織、協(xié)調(diào)各區(qū)域的工作，采取各種措施保證應(yīng)急救援工作順利進行。
4.1.4.2 負責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準備工作的組織和檢查。
4.1.4.3 發(fā)生電梯傷人和困人事故后，迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時向應(yīng)急救援指揮中心總指揮提供各類相關(guān)信息和資料，投入應(yīng)急救援工作。協(xié)調(diào)各區(qū)域內(nèi)、外救援隊伍應(yīng)急救援電梯困人或傷人。協(xié)調(diào)消防、醫(yī)療部門救死扶傷，并組織聯(lián)系救治和向外轉(zhuǎn)送傷員。
4.1.4.4 組織各區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
4.1.5 應(yīng)急救援組
4.1.5.1 組織有關(guān)人員實施應(yīng)急救援方案,救援被困人員。
4.1.5.2 負責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。
4.1.5.3 救援現(xiàn)場的防護，負責(zé)向上級報告。
4.1.6 物資供應(yīng)組
4.1.6.1 負責(zé)在應(yīng)急救援情況下，為救援、善后工作提供必要的物資供應(yīng)。
4.1.6.2 負責(zé)應(yīng)急救援物資的采購、保管，確保在應(yīng)急救援時有效及時提供后勤保障。
4.1.6.3 確保救援體系運行的經(jīng)費保障。
4.1.7 警戒保衛(wèi)組
4.1.7.1 負責(zé)應(yīng)急救援事故發(fā)生地點的警戒保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員隨意進出電梯區(qū)域。
4.1.7.2 當衛(wèi)生部門醫(yī)療救援人員到達現(xiàn)場后，保障救護車在電梯區(qū)域應(yīng)急救援事故現(xiàn)場的道路暢通。
4.1.8 善后處理組
4.1.8.1 負責(zé)電梯困人或傷人事故的善后處理工作。
4.1.8.2 在應(yīng)急救援過程中，緊急調(diào)用需要物資器材、設(shè)備儀器、應(yīng)急救援隊伍等，所發(fā)生費用向應(yīng)急救援指揮中心辦公室報告, 由應(yīng)急救援指揮中心辦公室協(xié)調(diào)解決。
4.1.8.3 電梯應(yīng)急救援事故后，由有資格的單位對電梯進行全面的檢查，向業(yè)主及電梯使用單位通報檢測檢查情況。
4.1.8.4 電梯應(yīng)急救援事故后，電梯經(jīng)檢驗合格后方可重新投入使用。對嚴重損毀、無維修價值的， 應(yīng)當向業(yè)主方及電梯使用單位通報，建議報廢。
4.2 啟動應(yīng)急救援預(yù)案
4.2.1 曳引電梯和液壓電梯
可能發(fā)生的事件或事故包括：
——電梯轎廂困人（如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動作，上行超速保護裝置制動裝置意外動作，曳引機制動器失效等時造成困人）；
——人員受傷亡；
——門區(qū)剪切；
——大面積停電；
——自然災(zāi)害（地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等）；
——火災(zāi)；
——其它突發(fā)性事件。
4.2.2 自動扶梯和自動人行道
可能發(fā)生的事件或事故包括：
——裙板和梯級之間夾持；
——扶手帶夾持；
——梯級鏈條斷裂；
——制動器失效；
——扶手帶斷裂；
——梯級下陷；
——梳齒板夾持等。
4.2.3 啟動程序
電梯、自動扶梯和自動人行道發(fā)生事件后，接警人員（電梯使用單位、電梯維修單位）應(yīng)詳細地記錄下列信息，包括事件發(fā)生地點、時間，可能的事件嚴重情況，及電梯維保單位等；啟動本預(yù)案，啟動工作程序按照接警人員所在單位的不同（電梯使用單位、電梯維修單位），參照下列程序執(zhí)行：
——電梯使用單位。接警人員向本單位應(yīng)急救援指揮部匯報情況→應(yīng)急指揮部向電梯維修單位發(fā)出應(yīng)急救援信息→應(yīng)急救援指揮部啟動本單位應(yīng)急救援預(yù)案→安排人員與受困人員取得聯(lián)系，可能的情況下，進行初級救護工作；
——電梯維護保養(yǎng)單位。接警人員向本單位應(yīng)急救援指揮部匯報情況→應(yīng)急救援指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況啟動本單位有關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案→應(yīng)急救援指揮負責(zé)人向應(yīng)急救援小組發(fā)布救援命令，通報相關(guān)信息。
4.3 電梯困人的緊急處置
4.3.1 應(yīng)急救援人員與電梯轎廂內(nèi)人員保持聯(lián)系，對受困人員進行安撫。
4.3.2 提示電梯轎廂內(nèi)人員保持安靜，盡可能遠離電梯轎門，配合救援活動。
4.3.3 如果需要，在醫(yī)護人員指導(dǎo)下，對電梯轎廂內(nèi)病人采取正確的救治措施。
——采取必要輔助措施；
——采取必要的包扎、止血措施；
——配合醫(yī)護人員進行必要的救護工作。
4.3.4 防止事故的擴大發(fā)展，可操作“急停按鈕”或“切斷電源”，使事故電梯停止運行。
4.3.5 建立有利于開展應(yīng)急救援活動的環(huán)境，例如：滅火、關(guān)閉跑水管道的閥門、疏散現(xiàn)場群眾、維護應(yīng)急救援現(xiàn)場秩序、設(shè)置警示標志、設(shè)置警戒線，防止群眾進入應(yīng)急救援現(xiàn)場。
4.3.6 在啟動本預(yù)案時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的具體情況和實際需要調(diào)動應(yīng)急救援隊伍，配備專用救援設(shè)備、器械和藥品等救援物資，落實處置措施，必要時，通知公安、武警、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫機構(gòu)對應(yīng)急救援現(xiàn)場施行保護、警戒、協(xié)助搶救。
4.3.7 救援人員操作見圖 1、2、3、4。
4.3.8 特殊情況救援措施。電梯發(fā)生困人事件后，如果不具備電梯專業(yè)救援條件（建筑物危房、恐怖、毒氣泄漏等），救援人員無法實現(xiàn)救援，應(yīng)請求專業(yè)部門支援。
4.4 應(yīng)急結(jié)束
受困人員全部救出轎廂或脫離險境，死亡和失蹤人員已查清，受傷人員得到基本救治，事故危害得到控制，緊急疏散的人員得到安置或恢復(fù)正常生活，由應(yīng)急救援指揮部根據(jù)應(yīng)急救援的實際情況，宣布應(yīng)急救援結(jié)束，重特大事故，應(yīng)取得上級主管部門同意后，宣布應(yīng)急救援結(jié)束。
5 空調(diào)系統(tǒng)
5.1 基本要求
5.1.1 中央空調(diào)運行管理執(zhí)行公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法，值班人員在日常運行中執(zhí)行中央空調(diào)的操作規(guī)程。
5.2 應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)
5.2.1 應(yīng)急組織機構(gòu)
5.2.1.1 總指揮 1 人，成員由各部門負責(zé)人、主管和相關(guān)管理人員組成。
5.2.1.2 中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備突發(fā)性故障設(shè)立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)中央空調(diào)故障的應(yīng)急組織和協(xié)調(diào)指揮工作。各相關(guān)部門人員按要求組織實施各項應(yīng)急處置措施。
5.2.2 各部門職責(zé)
5.2.2.1 中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備突發(fā)性故障指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
a) 批準本預(yù)案的啟動與終止，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備突發(fā)性故障的應(yīng)急處置工作，根據(jù)事故現(xiàn)場情況，向有關(guān)部門和單位下達行動命令，決策搶險應(yīng)急方案；
b) 向上級報告事故發(fā)生經(jīng)過、損失程度、救援進展情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況決定向上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)請求協(xié)調(diào)支援和報告；
c) 及時傳達上級的指令；
d) 組織搶險人員、調(diào)度救援物資設(shè)備；
e) 負責(zé)事故調(diào)查的組織工作。
5.2.2.2 工程部主要職責(zé)：
a) 負責(zé)事故現(xiàn)場的搶救組織工作；
b) 負責(zé)事故現(xiàn)場的保護工作；
c) 負責(zé)事故的初步調(diào)查、取證、分析工作；
d) 負責(zé)事故的上報工作。
5.2.2.3 綜合辦公室主要職責(zé)：
a) 負責(zé)事故現(xiàn)場的搶救后勤保證工作；
b) 負責(zé)事故信息的匯總、協(xié)調(diào)工作。
5.2.2.4 安保部主要職責(zé)：
a) 負責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)和人員疏散工作；
b) 負責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；加強保衛(wèi)工作， 禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散；
c) 負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護用品等。
5.3 突然停電、故障處理
5.3.1 如突然停電，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。供電后按照此步驟執(zhí)行：啟動機組--冷凍水循環(huán)泵--冷卻水循環(huán)泵--冷卻塔風(fēng)扇--主機，并做好記錄。
5.3.2 巡查發(fā)現(xiàn)運行中的空調(diào)機組故障，應(yīng)立即停止該機，并開啟備用空調(diào)機組；啟用備用空調(diào)機組時，注意開啟或關(guān)閉相應(yīng)系統(tǒng)切換閥門。
5.3.3 發(fā)現(xiàn)故障的巡查或維修操作人員將情況報告相關(guān)維修主管人員，同時及時處理，不能及時處理的報告公司領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系設(shè)備保養(yǎng)人員維修。
5.3.4 設(shè)備保養(yǎng)人員接到電話通知后，應(yīng)迅速組織技術(shù)人員趕到現(xiàn)場維修，并在事后組織現(xiàn)場分析會作出維修報告，由維修操作人員和相關(guān)維修主管人員確認存檔。
5.4 循環(huán)泵（冷溫泵、冷卻泵）故障處理
5.4.1 巡查發(fā)現(xiàn)運行中的水泵異常，應(yīng)先停該泵對應(yīng)的主機，后停異常水泵，開啟備用水泵，并啟動主機繼續(xù)供冷。
5.4.2 發(fā)現(xiàn)故障的維修操作人員檢查維修，可當場解決的問題，即時修復(fù)并做好記錄。
5.4.3 水泵故障較嚴重，應(yīng)上報公司領(lǐng)導(dǎo)，由其安排組織維修，并在事后作維修報告。
5.5 冷卻水塔故障處理
5.5.1 冷卻水塔風(fēng)機故障
5.5.1.1 巡查發(fā)現(xiàn)運行中的冷卻水塔風(fēng)機故障，應(yīng)立即停止該機，轉(zhuǎn)開備用冷卻塔和風(fēng)機。
5.5.1.2 發(fā)現(xiàn)故障的維修操作巡查人員，可當場解決的問題，即時修復(fù)并做好記錄。
5.5.1.3 需要停機搶修屬較嚴重的故障應(yīng)報告公司領(lǐng)導(dǎo)，由其組織搶修，并在事后作維修報告。
5.5.2 冷卻水塔底盤漏水故障
5.5.2.1 維修操作巡查人員發(fā)現(xiàn)水塔底盤漏水，應(yīng)即時開啟備用水塔，將漏水水塔平衡管閥關(guān)閉。
5.5.2.2 立刻將情況報告工程維修主管人員，由其組織搶修冷卻水塔。并在事后作維修報告。
6 供水系統(tǒng)
6.1 對于建筑工程公司計劃性停水，由綜合辦公室書函、電話通知服務(wù)中心轉(zhuǎn)各部門及業(yè)主。
6.2 建筑工程公司通知服務(wù)中心停水原因，由各部門執(zhí)行應(yīng)急處理預(yù)案，做好對業(yè)主的解釋和安撫工作。
6.3 對于外網(wǎng)停水由建筑工程公司物業(yè)維修部主管及時與自來水公司取得聯(lián)系，詢問原因和恢復(fù)時間， 據(jù)此上報公司總經(jīng)理，提出并實施蓄水箱二次供水方案，盡量保證業(yè)主需要，由建筑工程公司物業(yè)維修部及時通知各部門應(yīng)急供水具體方案，節(jié)約用水。
6.4 建筑工程公司物業(yè)維修部水暖值班員及時檢查蓄水箱水位，水暖值班員必要時關(guān)停供水泵，保持與值班人員的聯(lián)系，水暖值班員在崗位待命。
6.5 供水系統(tǒng)正常后，由水暖值班員通知建筑工程公司綜合辦公室供水系統(tǒng)已經(jīng)恢復(fù)，再由綜合辦公室通知服務(wù)中心，說明供水正常，由各區(qū)域經(jīng)理安排好供水恢復(fù)后的善后工作。
7 消防系統(tǒng)
7.1 滅火和應(yīng)急組織框架圖
7.2 滅火和應(yīng)急疏散程序
7.2.1 當火災(zāi)處在初起階段且熱釋放速率較低時，火災(zāi)現(xiàn)場人員可以采用建筑物配置的滅火器，對初起火災(zāi)進行撲救，采用消防軟管卷盤對電氣和電子設(shè)備以外的火災(zāi)部位同時進行撲救。同時對現(xiàn)場是否有人員被困和物資的分布情況進行初步排查，并且要保證先救人后救火。
7.2.2 當初起火災(zāi)并未被撲滅，火災(zāi)發(fā)生蔓延時，現(xiàn)場人員應(yīng)在后勤保障組成員切斷電源后，與滅火行動組人員，采用以室內(nèi)消火栓為主，滅火器和消防軟管卷盤為輔，邊滅火，邊撤退至安全區(qū)域。
7.2.3 指揮組成員應(yīng)立即到場，并選擇對掌握火災(zāi)情況和火場通信良好的場所成立指揮部，組織各組成員，按照各自的職責(zé)開展滅火救援工作。指揮組應(yīng)時刻掌握火場的最新情況并有專人記錄，與各組負責(zé)人時刻保持聯(lián)絡(luò)，根據(jù)火場情況及時下達作戰(zhàn)命令。在消防隊員趕到火災(zāi)現(xiàn)場后，及時準確的將現(xiàn)場情況與其說明，并交接指揮權(quán)，協(xié)助滅火干部進行火災(zāi)現(xiàn)場指揮。
7.2.4 滅火行動組成員應(yīng)在接到任務(wù)后，在第一時間趕往火災(zāi)現(xiàn)場并進行增援，及時勘察發(fā)生火災(zāi)部位有無火災(zāi)蔓延和陰燃以及在火焰被熄滅后可能發(fā)生復(fù)燃的場所。對是否有人員被困和物質(zhì)分布情況做進一步明確，并及時將情況反饋給指揮部。
7.2.5 疏散引導(dǎo)組成員應(yīng)在接到任務(wù)后，在第一時間準備疏散工具，趕往現(xiàn)場，根據(jù)指揮組的信息和滅火行動組所反饋的情況，依照疏散路線和預(yù)先分工，分層和房間進行排查，并在安全出口處，進行疏散引導(dǎo)。并及時將是否有人員被困和受傷的信息反饋給指揮部。
7.2.6 物資轉(zhuǎn)移組在接到任務(wù)后，應(yīng)立即準備物資轉(zhuǎn)移工具，根據(jù)指揮組的信息和滅火行動組所反饋的情況，按照特定的轉(zhuǎn)移路線和物資保護規(guī)則，分批次和重要程度對物資進行轉(zhuǎn)移。并將轉(zhuǎn)移和現(xiàn)場警戒組進行交接。
7.2.7 安全防護救護組成員在接到任務(wù)后應(yīng)第一時間準備救護工具和藥品，根據(jù)指揮組的信息和疏散引導(dǎo)組所反饋的情況，立即進行現(xiàn)場人員救護和被疏散人員的心理安撫工作。并將傷員情況及時反饋給指揮組，由指揮組決定是否需要撥打 120。
7.2.8 火災(zāi)現(xiàn)場警戒組成員在接到任務(wù)后，應(yīng)組織車輛、準備警戒設(shè)施趕往現(xiàn)場，第一時間封鎖與火災(zāi)現(xiàn)場相鄰的無關(guān)車道，根據(jù)事先定好的區(qū)域，進行警戒劃分，對疏散出建筑物的人員和物資進行看管， 及時引導(dǎo)消防車輛進入火災(zāi)現(xiàn)場，并引導(dǎo)指揮人員到達指揮部現(xiàn)場。
7.2.9 通信聯(lián)絡(luò)組成員應(yīng)在接到任務(wù)后，第一時間攜帶通訊器材，按照預(yù)定好的通訊節(jié)點保障信息能及時在各組與各組，各組與指揮部之間的傳遞。
7.2.10 后勤保障組成員接到任務(wù)后，應(yīng)全部趕到火災(zāi)現(xiàn)場，對火災(zāi)部位的非消防電源全部切除，并協(xié)助現(xiàn)場人員對火災(zāi)進行撲救，其他成員，趕到變電所，和配電間以及管道井，隨時等候指揮部的命令和消防人員的到來，隨時保證滅火和疏散設(shè)施能在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)，發(fā)揮作用。
7.2.11 當火災(zāi)被撲滅后，本單位應(yīng)根據(jù)消防隊的要求保護好火災(zāi)現(xiàn)場，積極配合消防隊調(diào)查起火原因， 控制涉事人員，對災(zāi)后的損失進行統(tǒng)計。
8 節(jié)假日安全隱患排查
8.1 巡查路線
宏冠大廈→公安局→綜合樓A樓→綜合樓B樓→綜合樓C樓→綜合樓D樓→綜合樓E樓→2車庫太陽能水泵房→2號食堂→智慧平臺→集團→1號食堂→創(chuàng)業(yè)中心→燃氣中心→會議中心→法院→檢察院→規(guī)劃館→市委綜合樓→紀委→老干部局→人民劇場→市委→人大→文旅集團→巡查辦 →發(fā)改委→檢驗檢測→云鶴賓館。
8.2 設(shè)備設(shè)施安全隱患排查
8.2.1 成立設(shè)備設(shè)施安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長 1 人，副組長 3 人，成員不少于 5 人。
8.2.2 提前做好備品備件、安全用具的檢查和準備，保證作業(yè)工具齊全，安全用具合格能用。
8.2.3 建立各班組搶修人員通訊錄。保證通訊錄暢通，隨叫隨到，接到搶修事故的任務(wù)應(yīng)在 5 分鐘內(nèi)趕往。搶修人員服從指揮好調(diào)度。不得有超出工作范圍和違章作業(yè)。做好對夜間搶修照明設(shè)備準備，保證搶修質(zhì)量，并做好警示標示，確保人身安全。
8.2.4 重視樓內(nèi)安全防范機制的建立，加強了人防、物防、技防工作。電梯落實維保單位，重點機房
24 小時有人值班，時刻巡查發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，自覺遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
8.2.5 堅持安全檢查和隱患排查整改。針對辦公樓設(shè)施易造成停電斷水甚至發(fā)生火災(zāi)事故的地點，加大日常安全檢查和隱患排查整改工作，對檢查到的安全隱患，安排及時進行整改，重點檢查安全疏散通道和出口是否暢通，消防設(shè)施是否齊全并完好有效，用火、用電是否規(guī)范等。
8.2.6 每天巡視不低于 3 次,并做好記錄。
