中國社科院專訪標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè)的盤錦模式
為了充分調(diào)研了解我中心標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè)的過程、問題與成效,高度提煉并系統(tǒng)總結(jié)成功經(jīng)驗,以搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)理論研究的平臺,8月12日,中國社科院專項課題組對我中心開展了一對一訪談,深度挖掘標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè)的盤錦模式、盤錦經(jīng)驗。
此次訪談以視頻會議連線方式進行,社科院專項課題組對中心社會化服務(wù)保障科副科長趙亞霄和政通集團董事長莫大國進行了專訪。訪談中,中心和政通集團領(lǐng)導(dǎo)重點圍繞中心的基本情況、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè)的方式與過程、問題與效果以及未來發(fā)展方向等四個方面全面介紹了中心標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè)的全過程,充分闡明了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展階段和具體做法,標(biāo)準(zhǔn)化與法治化、信息化、社會化的融合,標(biāo)準(zhǔn)化與資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)等具體職能結(jié)合的成效,介紹了標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè)的下一步規(guī)劃、建議與推廣等情況。
社科院課題組副主任馮希瑩指出,標(biāo)準(zhǔn)化是機關(guān)運行保障管理體系建設(shè)的重要內(nèi)容,不僅關(guān)系著機關(guān)事務(wù)管理方式與手段的科學(xué)化與規(guī)范化,而且是傳統(tǒng)機關(guān)后勤向現(xiàn)代機關(guān)事務(wù)管理轉(zhuǎn)變的重要途徑。標(biāo)準(zhǔn)化在推進機關(guān)事務(wù)管理發(fā)展與進一步提高機關(guān)運行保障效能方面發(fā)揮著重要作用。且在實踐方面積累了大量的成功經(jīng)驗,取得了很好的效果。應(yīng)該將這種成功經(jīng)驗向全國推廣。
標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的過程,質(zhì)量是標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果。習(xí)近平總書記指出:“標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量?!备哔|(zhì)量才是高標(biāo)準(zhǔn)的保證。7年來,我中心深耕于標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化體系、標(biāo)準(zhǔn)化工作方法、標(biāo)準(zhǔn)化2.0、標(biāo)準(zhǔn)文化及標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系的建設(shè)之路,從1G到7G的發(fā)展過程,夯實了我中心作為標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè)的先行者和行業(yè)引領(lǐng)者地位,在實踐方面積累的大量的成功經(jīng)驗,并且取得了卓越成效。
未來,在新的征程上,中心將繼續(xù)踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命,充分發(fā)揮事務(wù)支撐政務(wù)的職能作用,堅持以標(biāo)準(zhǔn)化管理,降低成本、提高質(zhì)量為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)為新時代機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,機關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)盤錦經(jīng)驗、盤錦模式。